提拔副乡长前途怎么样？

冷眼哥

说句玩笑话，这位女同志的履历跟网上通报出来的问题女干部很像，都是一步不落，踩着点提拔，包括一些对于普通人极难的关口，都能顺利通过且不浪费一点时间。

大专毕业年龄一般是21岁，意味着这位女同志是1993年出生，哪怕到了现在，仍然不到30岁，在乡镇街道里面来说，属于绝对的年轻干部。

2014年成为三支一扶人员，三支一扶必须任职满两年才能考编，意味着最早是2016年考取乡镇的事业编制人员。

与公务员招录考试相比，事业编制招聘考试相对没有那么严格，要求没那么高，满了三支一扶期限之后当年就考取了事业编制，一次就搞定，综合实力很强。

当然，三支一扶最低服务期限内也可以考编，但只能以社会考生的名义参加考试，不能以三支一扶人员的名义参加，不能报考三支一扶的专项岗位。

无论哪一种方式考取事业编制人员，综合实力都很强。

2021年是乡镇领导班子换届，的确有一个副科级领导职位名额，面向五类人员开放，镇里事业编制可以通过这个政策成为乡镇的副科级领导职务，将身份转变为公务员。

但这个五类人员政策对事业编制人员要求很高，最基本的要求是必须在镇里担任事业单位一把手满3年，比如担任林业站站长满3年，担任水利所所长满3年之类，年龄在45岁以下。

该女同志2016年考上事业编制人员，试用期满就已经是2017年了，距离2021年只有四年时间，该女同志却已经担任了事业单位一把手3年以上，可以说踩着点，基本上一点时间都没有浪费了。

如果说2021年才第一次担任事业单位正职（经济发展中心主任），那么肯定不符合五类人员政策了，属于破格提拔了。连本科学历都没有，却又能破格提拔，综合实力很强。

再说说年龄问题。该女同志年龄绝对符合规定，但这里说到年龄，主要是影响竞争激烈程度。乡镇里面45岁以下的事业单位一把手比比皆是，对于这些人来说，很多人在体制内浸润多年，工作能力和人脉关系都不会差，结果却是这位女同志享受到了五类人员政策，可以继续说，综合能力很强。

最后说一点，副乡长是通过组织推荐人选之后，由乡里的人大会议选举产生的，不需要试用期，选举通过就已经是正式的副乡长了，不存在试用期的问题，不存在转正的问题，除非题目中的转正是指转为正科级，那就只有超级超级优秀的人，综合实力超级超级强的人才有可能做到了。

当然，以上过程也可能是该女同志的运气极佳。

不管是实力还是运气，对于这样一个优秀年轻女干部来说，谁敢说没有前途？

职言职觉

我在乡镇工作过10多年，当过党委委员兼党政办主任，熟悉了解乡镇干部提拔情况。个人见解：90后的乡镇副镇长，虽然已经触碰到天花板，但年龄才30岁上下，相对年轻，有可能提拔正科，可以在乡镇提拔镇长、书记、人大主席，也可以在县直机关当局长，还可以走遴选和交流路线！以下为我多年乡镇工作的感悟和分析。

一、副科级，已经触碰到乡镇提拔晋升的天花板

乡镇公务员有“副科病”一说。意思是说，乡镇公务员提拔副科比较难，提拔副科后想再提拔正科更难，乡镇的天花板就是副科级。

一个乡镇就3个正科级，即f、镇长和人大主席。但是，县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。

二、乡镇副镇长提拔正科级的路线和方法

（一）乡镇内部提拔正科级路线。乡镇副镇长，如果是在乡镇内部提拔，起提拔路径为：副镇长→党委委员→党委委员兼副镇长→副书记→人大主席→镇长→书记。当然，也可以从副书记直接提拔为镇长。可以看出，从乡镇副科到正科，虽然只是一步之遥，但至少必须经过3个隐形步骤，每一步都必须和他人竞争，每一步都有很多不确定因素，每一步都比较艰难。

因此，题主若要从乡镇内部提拔，那就要想办法先进乡镇班子当党委委员，然后在兼任副镇长，再伺机转为副书记，最后再晋升为正科级的镇长或人大主席。

（二）到县局提拔正科级路线。 题主若要想从县局提拔正科，那就尽早运作从乡镇调到县局任副局长。但以我多年的经验来看，这一步也很难，没又特别过硬的综合实力，即使书记、镇长也很难调动成功，更别说你一个小小的副镇长。当然，事在人为，主要看个人实力。

（三）选调市级以上机关路线。走选调考试这条路线，需要过硬的理论水平，较高的公文写作能力，以及较强的面试能力，还要下得了苦工，充分运用好休息时间来学习。一般的人，综合能力够不上，也吃不了这个苦。

总的来说，题主才30岁上下，还比较年轻，按照县一级45岁前提拔正科不成文规定，题主大概还有15年的成长的时间和机会，可以有乡镇内部提拔正科级、到县局提拔正科级、选调市级以上机关解决正科等3条路线。15年的时间，一切皆有可能，加油！！

80后小公

女同志，专科学历，先是干三支一扶，后来考事业编，又从事业编选举提拔为副乡长，8年时间从无编到有编，再从事业编转公务员，连续跨过很多人无法逾越的两座大山，你这位女同学绝对是个狠人，已经不是简单用“厉害”两字可以形容，那是相当厉害。

乡镇事业编要转公务员，目前最直接也是最有效的途径就是参加换届选举。2021年恰逢换届年，乡镇换届允许五类人员参与，事业编就是其中一类人员。你这位女同学在去年从事业性质的经发办主任位子上提拔为副乡长，一方面源于其自身能力和人脉，另一方面也得益于五年一次的乡镇大换届，让少数村干部、村官、驻村第一书记包括事业编制人员获得了转身份的渠道，有机会从事业编转公务员。

你的这位女同学2014年专科毕业，依据学历推算，当时年龄应该在20岁或21岁左右，八年时间成长为副乡长，不会超过29岁，30岁不到的年龄就解决了副科实职，放眼全国乡镇都算是年轻的。按照这个发展态度，她在35岁前有很大概率提拔正科实职，40岁之前晋升处级，45岁之前解决厅级，只要能力和助力允许，爬到部级都有可能。现实中的确有一些领导干部就是这么从基层一步步干起来的。所以问30岁不到的副乡长有没有前途，答案是肯定的，至少理论上是这样。

但实际上，乡镇公务员下一步如果不跳出乡镇和县区，即便早早提拔副科实职，也不见得以后就能有大的进步。县乡两级机关上限就是正科，岗位就那么几个，后面却排着几百个副科级干部，可想而知竞争有多激烈。事实上在县乡两级机关，过去也有不少干部年纪轻轻三十不到走上副科级岗位，然而这部分人中除了极少数最后提拔正科继而跳出县区走上更高级别的领导岗位外，其余基本上都留在县乡两级机关，兜兜转转在副科级岗位上徘徊，临退休才靠资历解决正科待遇。他们曾经也被人广泛看好，称赞前途无量，然而最后都逃不过现实的牢笼。

说到底，县乡两级机关平台太小了。在这种基层单位，提拔早是好事，意味着会有更多机会，可以抱以憧憬，这是在基层工作应该持有的向上态度。但乡镇毕竟有局限，提拔早不代表前途好，有事业心固然可嘉，对提拔晋升也不能有太高的期望，否则期望越高很可能失望越大。这是在乡镇工作每个人都要面对的现实。

具体题主的同学，一个女同志从事业编提拔副乡长，且年龄不到三十年，在乡镇这个层面，实话实说前途可期。没有能力和助力，她不可能走到这一步。基于这点，谁也不敢说她没前途。但是未来她到底能走到哪一步，谁也说不准，一切取决于要她个人的努力和造化。不管当事人还是旁观者，都应该平常心对待，而不是想当然地抱以奢望。

一枚小吏

提拔副乡长当然有前途。

提了副乡长然后进党委，下一步就是接任副书记、乡长、党委书记，一切顺利的话就是这样发展，年轻人机会多。也可以从副乡长的任上调进县直机关，常委单位大展宏图。

要提前做好心理准备，因为副乡长这个工作其实不好做。乡镇的事情又杂又多，虽然你只分管一块工作，但因为要联系村（社区），所以基本每项工作都会涉及，比如农业农村、住房水利、武装民政、宣传统战等等，确实很锻炼人。

除了工作上的困难，用人上也很困难，现在的乡镇很奇怪，普通工作人员都听书记的，书记也热衷于直接指挥，那些副职甚至乡镇长都处于一种被架空的状态，虽然你是副乡长，但下面的人不一定听了，甚至一些老同志连上班都不来上，你还指望他们给你排忧解难？

副乡长分管的大部分工作，到头来都得自己忙活，所以特别累。在乡镇尤其要注意处理好和同事的关系，不能服众就很难开展工作，有时甚至会沦为笑柄，被人取笑，切记少表态。

副乡长还是很有前途的，如果是非党副乡长那就要好好斟酌了，有位在乡镇工作的公务员朋友，工作两年就提了副乡长，至今已过去七年了，仍然还是非党副乡长，非党干部有的提拔很快，有的很难提拔，不确定因素太多，容易被卡死，我个人不建议接任非党副乡长。

梁山寶樹堂xys

提拔副乡长前途怎么样？这位女同学14年专科毕业，一直在事业编制混，2021年乡镇换届提拔为副乡长，并且试用期满转正。用7年时间由专科的事业编制变为行政编制的副科级领导干部，而且不到30岁，的确厉害。

欲问前途，从这位女同学的履历来看，能力应该出类拔萃，这个不能否认，提拔为副乡长是仕途的开始。但是该同学文凭太小，需要提升，否则会影响后续的提拔。正科级大专学历应该没问题，当然与本科、硕士比显得有些劣势，特别是到副处就“卡壳”了，没有本科以上学历根本没有戏。

目前乡镇实行的是三套班子领导体制，即乡镇党委、乡镇政府、乡镇人大。

乡镇的正科级职务有：乡镇党委书记、乡镇长和人大主席。

乡镇副科级的副职至少十个以上，依次为：副书记、纪委书记、组织委员、宣传委员、党委委员、政法委员、统战委员、人大副主席、武装部部长、综治办主任、工会主席、副乡镇长若干名。小的乡镇副科级领导10多人，大的乡镇副科级领导干部大概20人左右。副乡长在乡镇领导的排名基本靠后，工作也最辛苦，一届五年。按规定必须在政府、党委两个系统任职的经历，即当一任副乡镇长，再当一任乡镇副书记，如果能干出成绩，才有可能提拔为乡镇人大主席、镇长、党委书记，或县直机关的局长。

由于乡镇平台太小，要成为乡镇人大、政府、党委的主官或成为县局局长，并非一般人能达到的。放眼望去，全县副科级干部至少大几百号人至上千人，而正科级干部的位置不过百余个，这个难度非常之大，和千军万马过独木桥差不了多少，能当上正科级的，除了能力还要有机遇，天时地利人和，缺一不可，可以说比登天还难。

如果没有超凡的能力（比如参加省市机关的遴选）和人脉关系，基本上一辈子不会跳出县城。大多数人一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步，至退休前解决正科职级而终此一生。

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